【INTERVIEW】within
--- 您以“既为日常之服，服装便是工具，而非戏服。”为理念，摒弃服装作为“戏服”的一面，专注于功能。服装最重要的是功能性吗？
另外，这是一种可持续的理念吗？
藤崎：从服装的起源来看，它最初是出于重视功能的理由而诞生的。
我认为它是用来抵御寒冷和外敌、保护身体的。
此后，例如各个民族为了巩固自己的社群，创造出了融入“服饰”元素的衣物。但我认为这也是“功能性”的一种。
比如表明在民族中的地位，或与其他民族加以区分等，应该有各种各样的理由。
如今的服装已被卷入时尚产业的循环之中。原本可以长久穿着的衣服，过了半年到1年就被视为过时。这个行业正是通过让人们不断购买新品而成长起来的。我认为这种商业模式强调的是服装“戏服”的一面。但它已经走到了极限。
meanswhile正是为了在这样的现状中提出新的价值观而诞生的。
我们并非只想重视功能，也不是想做便利的东西。
我们提出这一理念，是为了让大家理解我们的设计哲学、理念与思考方式。
我确信这种思考方式本身就与可持续性相连。
--- 在您看来，是什么定义了服装的功能性？
我知道这不仅仅在于面料本身……
藤崎：要思考服装的功能性，首先需要了解这件物品的目的。
如果是登山用的服装，就需要下雨也无妨的防水性、轻量便携，以及即使背着背包也能排出湿气的通风结构等，针对目的所需的功能便会逐渐清晰。
定义功能的正是这个“目的”。
--- 品牌名称中蕴含着您“设计是手段而非目的”的哲学，能否请您谈谈这一点？
藤崎：这和刚才的回答有些重复，制作服装时我最看重的是首先设定目的。
然后针对这个目的取舍形态与功能。这一行为就是所谓的设计。
如果只是想做出好看的东西，就会因为“这里加上织带会很好看”“这里有拉链会很好看”这样的理由去设计。
这是因为设计本身变成了目的。
为了不以这样的方式制作，meanswhile将哲学铭刻在了品牌名称之中。
--- 无论是作为型录的背景，还是您所说的灵感来源，自然对meanwhile而言都是重要的存在。
自然中事物的存在与功能，对meanwhile的设计有着怎样的影响？
藤崎：我从自然中获得各种各样的灵感。
植物、石头、昆虫、动物等，它们都是由于各种理由才形成了如今的形态。
我认为，探究这些理由的过程本身，对meanswhile的设计工作影响最大。
--- 如今，许多户外品牌制作的产品功能过强，并不适合日常使用。
您如何看待功能与实际需求之间的关系？
藤崎：这是一个很难的问题。
比如，如果设想不是在发达的城市，而是在纯然的自然中生活，或许就会发现如今户外品牌产品的功能并不过度。
在自然面前人类非常渺小，在自然中绝对安心的状况并不多见。
但如果是在城市里穿的衣服，则有很多规格过剩。即便服装本身无法满足所有功能，城市与建筑也会弥补这些功能。
就我个人而言，我常常会突然想去旅行。为了在那种时候随时可以出发，我平时就会带着稍微过剩的装备。
服装也一样，为了无缝连接户外与城市，稍微规格过剩一些或许也无妨。为此，“设计”与“功能”兼顾是最理想的。
经过充分思考的功能，能够拓展一个人的日常。
--- meanswhile的设计并未过度强调户外元素，而是在功能与时尚之间找到了精妙的平衡。
这种平衡是如何实现的？
藤崎：我非常重视这种平衡。
不用图示可能不太好理解，首先，制作服装时要设定它的目的。
通往目的的道路有无数条，选择哪条路就是设计。
如果笔直地朝着目的前进，就会做出与户外品牌相似的设计。
通过选择一条稍有不同的路，我们在功能与时尚之间取得平衡。
--- 2022年，meanswhile发布了首款运动鞋“NEUTRAL RUNNER”。
鞋子的设计与服装的设计有什么不同？
今后还会继续推出鞋子吗？
藤崎：鞋子和服装的设计确实不同。
鞋子要直接接触地面，并承受全身的重量，因此需要强度，相应的缝制方法和材料也不同。
有很多是制作服装时不会考虑到的方面。
但meanswhile的设计哲学本身，无论制作什么都不会改变。
此前我们只通过合作形式制作鞋子，这次是因为有鞋子设计师加入团队才得以实现。
今后也计划继续推出，但频率如何尚未确定。
--- 新冠疫情改变了人们的穿着，许多人开始关注服装的本质。
您认为像meanswhile这样的功能性品牌今后会成为潮流吗？
藤崎：这次的新冠疫情是全世界所有人同时经历的事情，世界各地的人也以同样的方式开始思考服装的本质。
从这一点来看，我认为它成为潮流的可能性很大。
但是，我认为将本质作为潮流来消费是有问题的。
我认为重要的是，通过成为潮流传播给更多人，哪怕只在一部分人中，这种思考方式也能扎根下来。
--- 除了型录，meanswhile每季还会制作概念影片。
概念影片通常是如何获得灵感、设定主题的？
藤崎：这几年来，型录和影片一直是与同样的团队成员共同制作的。
影片方面也常常由大家各自提出想法。
由造型师服部昌孝主导，根据主题选定导演，并决定场地和拍摄方式等。
对于观众，有时直接用文字或文章传达，有时通过影片的故事传达，也有时以概念性的影像间接传达。
--- meanswhile曾与Nike、Danner、master-piece等众多品牌合作。
在联名盛行的市场中，您如何定义合作的本质意义？
选择合作对象时，您最看重什么？
藤崎：我们与各种品牌合作过，我认为每一次都以很好的形式呈现了出来。
只要双方都有明确的品牌理念，就能发挥各自的特点，提供全新的价值观。
我对合作对象的要求，是拥有明确的理念。
--- 最后一个问题。
meanswhile不仅是服装和有形的产品，还建立了包含理念、哲学与价值观在内的整个meanswhile世界观。
作为创始人，您如何表达这一世界观？
藤崎：作为品牌，制作产品当然很重要，但meanswhile最想传达的是品牌的哲学与理念。我认为，是认同这些的顾客选择了meanswhile的产品。
无论是打造店铺空间，还是挑选展示会的陈列道具，所有事情都依据品牌哲学来决定。
传达这一哲学与理念是我们最大的目的，所以我认为，不仅是服装，构成meanswhile的一切事物中都会孕育出世界观。
