【Interview】Rakuten Fashion Week Tokyo

本文原刊登於2020年12月的「Rakuten Fashion Week Tokyo」。



藤崎尚大 Naohiro Fujisaki meanswhile


TOKYO FASHION AWARD 2020得獎設計師

服裝大學畢業後,在服飾公司累積經驗,自2014AW季起自立門戶。
以「既為日常之服,服裝便是工具,而非戲服。」為理念創立「meanswhile」。針對時尚表面化、浮華的一面,推出追求工具機能的產品。
2016年榮獲新人設計師時裝大獎專業組最高獎項,2019年榮獲TOKYO FASHION AWARD 2020。
除日本國內外,亦獲紐約、巴黎、香港等地眾多媒體報導,作為未來備受期待的品牌而引人注目。
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meanswhile聚焦於服裝所具備的機能,以戶外、軍裝、工作服等元素為基礎,提出當代的日常服裝。該品牌由設計師藤崎尚大於2014年創立,2015年起參加海外聯合展會,2016年榮獲新人設計師時裝大獎專業組獎項,很早便受到國內外的關注。今年10月,他以TOKYO FASHION AWARD 2020得獎設計師的身分,在Rakuten Fashion Week TOKYO 2021 S/S上呈現了一場大型服裝秀。我們專訪了穩步前行的藤崎。


你是從什麼時候開始立志成為時裝設計師的?

受到父親是美術老師的影響,我一直想將來從事與創作相關的工作。不過,我心裡有一種不想走父親同一條路的叛逆心理,所以高中畢業時選擇了早就感興趣的時尚之路,在大學學習服裝。畢業後我進入服飾公司工作,同時開始製作自己想要的衣服,等到它們有了像樣的成果時,半是憑著一股衝勁創立了品牌。



請詳細談談「既為日常之服,服裝便是工具,而非戲服。」這個品牌理念。

我本來就喜歡戶外與運動服裝,對服裝的機能層面很感興趣。服裝既有作為日常工具的一面,也有作為戲服的一面。在我所處的時尚界,一直以來是以歐洲為中心的產業體系在創造潮流,彷彿衣服有保存期限一般,不斷促使人們購買新品。其弊端導致如今時尚產業撞上了一堵大牆。正因如此,我想刻意排除服裝作為戲服的一面,將它作為工具來提出。


其中包含著對產業現況的強烈反思。

我感覺有不少人對「時尚」一詞抱有輕浮的印象,而我認為這是業界人士長期以來一手塑造的形象。時尚產業是一個上一季還被視為很酷的東西、下一季就突然被說俗氣的世界。在服飾業被稱為夕陽產業的現在,如果繼續這樣下去,新人一定很難進入這個產業,所以我希望設法改變這種狀況。



你製作服裝的靈感來自哪裡?

身邊的一切事物都可以成為靈感來源,其中最多的是自然。所有自然之物的形態都有其必然。透過自己去探究它們為什麼會形成這樣的形態,可以有各種發現,我覺得正是透過觀察自然,我養成了思考機能背後原因的習慣。


品牌那種將服裝結構與機能拆解、重構的創作,正是源於這樣的思考。

尤其是男裝,很大程度上是將從前就有的東西結合當下重新復刻,但在生活方式與交通方式都已大幅改變的現代,口袋等部位的形狀還和100年前一模一樣,我認為是很奇怪的。我認為時尚是一個時代的生活方式、思考方式等人的風格與內在的體現,所以我希望始終意識到這一點,不斷探索新的東西。




也請談談10月舉辦的品牌首場服裝秀。

原定於3月舉行的服裝秀因新冠肺炎取消,改為10月重新舉辦,所以我決定把被取消的秋冬季系列也融入其中,以一場秀呈現兩季內容的心態來準備。因為希望規模上也有一定份量,我們在會場搭建了以工地為意象的鋼架塔樓等大型布景,並起用了50多名模特兒。作為品牌的首場秀,也有自我介紹的意義,所以希望更多人能看到;但另一方面又必須保持社交距離,於是我們讓模特兒在分為上下兩層的伸展台上交錯行走,觀眾則在塔樓外觀看,以這樣的演出方式取得了平衡。


在疫情之下,人們的生活方式與價值觀正在改變,你認為未來的時尚會如何發展?

如果真的到來一個完全無法外出的世界,服裝的存在方式或許也會改變,但目前還很難判斷。就我個人而言,在被迫居家的那段時間,我非常苦惱:創造新事物究竟有多少意義?最終,我認為自己過去所做的以及接下來打算做的事情並沒有錯,所以未來也會繼續聚焦服裝的機能,以同樣的理念製作服裝。


品牌前陣子開設了首家直營店,未來有什麼目標嗎?

創立品牌時,我訂定了大約7年的大致事業計畫,而現在正好是第7年。恰逢生活發生劇變,所以我不打算想得太遠。無論如何,我原本的目標就不是達成多少營業額、或在何時之前登上巴黎時裝週,而是透過品牌的哲學去影響顧客的思考方式。為了實現這一點,我希望能踏踏實實地持續下去。




Interview by Yuki Harada
Photography by Yohey Goto