[INTERVIEW] within
--- 「일상복인 이상, 옷은 의상이 아니라 도구다.」라는 컨셉으로 옷의 의상으로서의 측면을 배제하고 기능적인 측면에 집중하고 있는데요, 옷에서 가장 중요한 것은 기능성인가요?
또한 이는 지속 가능한 사고방식일까요?
후지사키 : 옷이 본래 어떻게 생겨났는지를 생각해 보면, 처음에는 기능을 중시한 이유에서 탄생했습니다.
추위나 외적으로부터 몸을 지키기 위한 것이었다고 생각합니다.
그로부터 예를 들어 민족들은 자신들의 공동체를 더욱 견고히 하기 위해 의상의 측면을 도입한 옷을 만들어 냈습니다. 다만 그것 역시 ‘기능성’의 하나였다고 생각합니다.
민족 내의 지위를 나타내거나 다른 민족과의 차별화 등 여러 이유가 있었을 것입니다.
현재의 옷은 패션 비즈니스의 사이클 속으로 흡수되어 버렸습니다. 본래 오래 입을 수 있는 옷도 반년에서 1년만 지나면 냡은 것으로 여겨집니다. 이렇게 새로운 것을 사도록 함으로써 이 업계는 성장해 왔습니다. 그 비즈니스 방식은 옷의 의상적 측면을 강조한 것이었다고 생각합니다. 하지만 그것은 이제 한계에 이르렀습니다.
meanswhile는 이런 상황에 새로운 가치관을 제안하기 위해 탄생했습니다.
기능만을 중시하려는 것도, 편리한 것을 만들려는 것도 아닙니다.
디자인 철학과 이념, 사고방식을 이해해 주시길 바라는 마음에서 이 컨셉을 내걸고 있습니다.
이 사고방식 자체가 지속 가능성으로 이어진다고 확신합니다.
--- 당신이 보기에 옷의 기능성을 정의하는 것은 무엇인가요?
소재 그 자체만은 아니라는 것은 알고 있지만요...
후지사키 : 옷의 기능성에 대해 생각하려면 우선 그 물건의 목적을 알아야 합니다.
산에 오르기 위한 옷이라면 비가 와도 문제없는 방수성, 가볍고 휴대하기 쉬운 점, 백팩을 몘 채로도 습기를 배출할 수 있는 형태의 벤틸레이션 등 목적에 필요한 기능이 보이기 시작합니다.
기능을 정의하는 것은 바로 이 ‘목적’입니다.
--- 브랜드명에 ‘디자인은 목적이 아니라 수단’이라는 당신의 철학이 담겨 있다고 생각하는데, 그 부분을 설명해 주실 수 있나요?
후지사키 : 앞서 드린 답변과 겹치지만, 옷을 만들 때 중요하게 여기는 것은 우선 목적을 설정하는 것입니다.
그 목적에 따라 형태와 기능성을 취사선택해 나갑니다. 이 행위가 디자인이라고 불리는 것입니다.
단지 멋있는 것을 만들려고 하면, 여기에 테이프를 붙이면 멋있겠다든가 여기에 지퍼가 있으면 멋있겠다는 이유로 디자인하게 됩니다.
그것은 디자인하는 것 자체가 목적이 되어 버렸기 때문입니다.
meanswhile에서는 이런 방식으로 만들지 않기 위해 브랜드 네임에 철학을 새겨 두었습니다.
--- 룩북의 배경으로서, 혹은 당신이 말하는 영감으로서 자연은 meanwhile에게 중요한 존재입니다.
자연 속에 있는 것들의 존재와 기능은 meanwhile의 디자인에 어떤 영향을 주고 있나요?
후지사키 : 자연에서 다양한 영감을 얻습니다.
식물과 돌, 곤충과 동물 등 그 모든 것이 다양한 이유가 있어 지금의 형태를 갖추고 있습니다.
그 이유를 고찰하는 것 자체가 meanswhile의 디자인 활동에 가장 큰 영향을 주고 있다고 생각합니다.
--- 현재 많은 아웃도어 브랜드가 너무 기능적이어서 일상에 어울리지 않는 제품을 만들고 있습니다.
기능과 실제로 필요한 것의 관계에 대해 어떻게 생각하시나요?
후지사키 : 이것은 매우 어려운 질문입니다.
예를 들어 개발된 도시가 아니라 완전한 자연 속에서 지내는 것을 생각하면, 지금 아웃도어 브랜드가 만들고 있는 제품의 기능이 과하지 않다는 것을 깨닫게 될지도 모릅니다.
자연 앞에서 인간은 매우 작고, 자연 속에서 절대적으로 안심할 수 있는 상황은 좀처럼 없습니다.
다만 도시에서 입기 위한 옷이라면 오버스펙인 옷이 많습니다. 옷만으로 기능을 충족하지 않아도 도시와 건물이 기능을 채워 주기 때문입니다.
제 개인적인 이야기를 하자면, 저는 종종 갑자기 여행을 떠나고 싶어질 때가 있습니다. 그럴 때 언제든 떠날 수 있도록 조금 과한 장비를 일상적으로 지니고 다닙니다.
옷도 마찬가지로, 아웃도어와 도시를 끊김없이 잇기 위해서는 어느 정도 오버스펙이어도 괜찮을지 모릅니다. 그러기 위해서는 ‘디자인’과 ‘기능’이 양립하는 것이 좋겠죠.
제대로 고민된 기능은 그 사람의 일상을 확장해 줍니다.
--- meanswhile의 디자인은 아웃도어 요소를 지나치게 강조하지 않고, 기능과 패션 사이의 절묘한 균형을 찾아내고 있습니다.
이 균형은 어떻게 실현되고 있나요?
후지사키 : 이 균형을 잡는 것을 매우 중요하게 생각합니다.
그림으로 설명하지 않으면 이해하기 어렵지만, 우선 옷을 만들 때 그 옷의 목적을 설정합니다.
목적을 향해 무수한 길이 있고, 이 길을 고르는 것이 디자인입니다.
그 목적을 향해 곧장 나아가면 아웃도어 브랜드의 디자인과 비슷한 것이 됩니다.
조금 다른 길을 고름으로써 기능과 패션의 균형을 잡고 있습니다.
--- 2022년, meanswhile는 첫 스니커 ‘NEUTRAL RUNNER’를 공개했습니다.
신발 디자인과 옷 디자인의 차이는 무엇인가요?
앞으로도 신발을 선보일 예정인가요?
후지사키 : 역시 신발과 옷의 디자인은 다릅니다.
실제로 지면과 맞닿고, 그때 모든 체중을 받아내는 부분이 되므로 강도가 필요하고, 이를 위한 봉제 방법과 재료도 다릅니다.
옷을 만들 때는 고려하지 않는 부분도 많습니다.
하지만 meanswhile의 디자인 철학 자체는 무엇을 만들든 변하지 않습니다.
지금까지 신발은 협업으로만 만들어 왔지만, 팀에 신발 디자이너가 합류하면서 실현할 수 있었습니다.
앞으로도 전개할 예정이지만, 어느 정도의 빈도가 될지는 아직 정해지지 않았습니다.
--- 코로나바이러스의 유행으로 사람들의 옷차림이 변화하고, 많은 사람이 옷의 본질에 주목하기 시작했습니다.
meanswhile 같은 기능적인 브랜드가 앞으로 트렌드가 될 것이라고 생각하시나요?
후지사키 : 이번 코로나바이러스는 전 세계 모든 사람이 동시에 경험한 일로, 전 세계 사람들이 옷에 대해서도 같은 방식으로 본질을 생각하게 되었습니다.
이런 점에서 트렌드가 될 가능성도 충분히 있다고 생각합니다.
다만 본질을 트렌드로 소비해 버리는 것은 문제라고 생각합니다.
트렌드가 됨으로써 많은 사람에게 퍼지고, 그 사고방식이 일부 사람에게만이라도 정착해 가는 것이 중요하다고 생각합니다.
--- meanswhile는 룩북 외에도 시즌마다 컨셉 필름을 제작하고 있습니다.
컨셉 필름은 보통 어떻게 아이디어를 얻고 테마를 설정하나요?
후지사키 : 룩북과 무비는 수년간 같은 팀원들과 함께 만들어 오고 있습니다.
무비 역시 각자 아이디어를 내놓는 경우가 많습니다.
스타일리스트 핫토리 마사타카가 중심이 되어 테마에 맞춰 감독을 선정하고, 장소와 촬영 방법 등을 정해 나갑니다.
시청자에게는 글자나 문장으로 직접 전할 때도 있고, 영상의 스토리로 전하거나 컨셉추얼한 영상으로 간접적으로 전하기도 합니다.
--- meanswhile는 나이키, 대너, 마스터피스 등 많은 브랜드와 협업해 왔습니다.
협업이 활발한 시장 속에서 본질적인 협업의 의미를 어떻게 정의하시나요?
협업 상대를 선정할 때 무엇을 중요하게 여기시나요?
후지사키 : 다양한 브랜드와 협업해 왔지만, 그 모두가 좋은 형태로 표현되었다고 생각합니다.
서로 확실한 브랜드 컨셉을 갖고 있다면, 양쪽이 지닌 특징을 살린 새로운 가치관을 제공할 수 있다고 생각합니다.
협업 상대에게 바라는 것은 확고한 컨셉을 갖고 있는 것입니다.
--- 마지막 질문입니다.
meanswhile는 옷이나 형태 있는 제품뿐 아니라 컨셉과 철학, 가치관을 포함한 meanswhile만의 세계관을 확립하고 있습니다.
창업자로서 이 세계관을 어떻게 표현하고 계신가요?
후지사키 : 브랜드로서 제품을 만드는 것은 물론 중요하지만, meanswhile가 가장 전하고 싶은 것은 브랜드의 철학과 이념입니다. 그것에 공감해 주신 고객들이 meanswhile의 제품을 선택해 주신다고 생각합니다.
매장 공간을 만들 때나 전시회 집기를 선정할 때 등 모든 것을 브랜드 철학에 따라 결정하고 있습니다.
이 철학과 이념을 전하는 것이 가장 큰 목적이기 때문에, 옷은 물론이고 그 외에 meanswhile를 구성하는 모든 것에서 세계관이 태어난다고 생각합니다.
